4月30日，中國航天科技集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理張建恒一行到中國樂(lè )凱調研指導上市公司發(fā)展情況，集團公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)萬(wàn)彥輝、中國樂(lè )凱領(lǐng)導出席會(huì )議，樂(lè )凱膠片、樂(lè )凱新材相關(guān)領(lǐng)導及中國樂(lè )凱相關(guān)職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由中國樂(lè )凱董事長(cháng)滕方遷主持。 

    會(huì )上，中國樂(lè )凱總經(jīng)理侯景濱匯報了中國樂(lè )凱及上市公司基本情況、經(jīng)營(yíng)情況，“十四五”規劃策劃基礎、總體發(fā)展思路，上市公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及任務(wù)；財務(wù)總監郝春深匯報了中國樂(lè )凱《成本工程建設三年行動(dòng)計劃》和2020年降本增效具體措施。

    張建恒對中國樂(lè )凱近年發(fā)展及“十四五”規劃表示肯定，并對后續工作提出六點(diǎn)要求：

    一是充分認識當前形勢的變化，積極應對，趨利避害。面臨國內經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，要積極主動(dòng)應對挑戰，把握形勢，抓住機遇；要及時(shí)學(xué)習中央、國資委的文件要求，結合自身所處的行業(yè)，做好經(jīng)營(yíng)形勢的分析；要振奮精神，以更加積極進(jìn)取的態(tài)度應對困難形勢，取得疫情防控和復工復產(chǎn)的雙勝利；要認真研究細分市場(chǎng)，研究產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)行業(yè)的變化，把握好后續工作節奏。

    二是努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標。要增大經(jīng)營(yíng)彈性，嚴格控制各項費用，下大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)；要關(guān)注央企考核的新變化，更加強調工作效率，努力完成各項考核指標。

    三是專(zhuān)業(yè)公司和上市公司要主動(dòng)對標，成為集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭羊。中國樂(lè )凱作為集團公司的專(zhuān)業(yè)公司，樂(lè )凱膠片、樂(lè )凱新材作為上市公司，要主動(dòng)選取對標對象，對自己的發(fā)展進(jìn)行回顧總結；要結合中央高質(zhì)量發(fā)展的要求，結合集團公司第七次工作會(huì )的“三高”要求，成為集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更多地作用。

    四是要更加注重技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。技術(shù)創(chuàng )新是樂(lè )凱的立家之本，在當前中央提出高質(zhì)量發(fā)展、轉型發(fā)展的前提下，要更加注重技術(shù)創(chuàng )新；要加強人才儲備，尤其是領(lǐng)軍人才的培養；要強化管理創(chuàng )新，注重信息化建設，提高企業(yè)運行效率；要深化機制體制改革。

    五是做好以降本增效為抓手的基礎管理。要強化基礎管理，補短板，強弱項，開(kāi)源節流，做出成效；要利用好國家和集團公司政策，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要讓降本增效成為員工思想、工作的首要思考條件。

    六是以改革促發(fā)展。企業(yè)深化改革的目的就是要提高和解放生產(chǎn)力，產(chǎn)業(yè)公司改革的核心是更好地適應市場(chǎng)變化，要增強市場(chǎng)意識；要持續完善公司治理市場(chǎng)化轉型，規范管理機制；要持續推進(jìn)并購重組推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要加快產(chǎn)業(yè)項目建設發(fā)展，適應市場(chǎng)的快速發(fā)展。

    滕方遷表示，中國樂(lè )凱一定會(huì )堅定信心，全力以赴完成今年的任務(wù)目標，落實(shí)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，積極做好技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，努力把以降本增效為抓手的基礎管理貫穿到全年工作中，持續深化改革發(fā)展，結合“十四五”規劃，為下一個(gè)五年打下良好的基礎。