10月28日，中國樂(lè )凱集團組織召開(kāi)安委會(huì )擴大例會(huì )暨基礎管理視頻例會(huì )。會(huì )議集中專(zhuān)題學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要論述，分國務(wù)院安委會(huì )、集團公司、樂(lè )凱三個(gè)層次對安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案進(jìn)行了第二輪解讀與宣貫。質(zhì)安部、片基事業(yè)部、樂(lè )凱膠片、合肥樂(lè )凱依次發(fā)言，內容囊括安全、環(huán)保、節能減排、體系運行、現場(chǎng)管理諸領(lǐng)域。
中國樂(lè )凱集團總經(jīng)理侯景濱出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。侯景濱結合當前重點(diǎn)工作，強調七方面要求。
一是高度重視冬季安全生產(chǎn)工作。要求各單位、部門(mén)以及各級主要負責同志結合各自的生產(chǎn)特點(diǎn)，加大日常安全檢查工作的力度，確保安全因素受控，重點(diǎn)部位做到重點(diǎn)管控督查，確保安全隱患能夠及時(shí)排除，體系運行有效、全級次覆蓋。
二是按照相關(guān)計劃安排做好年度工作收尾。年度計劃要保持嚴肅性。有關(guān)部門(mén)、單位要對各項專(zhuān)業(yè)計劃進(jìn)行回顧總結，系統安排。
三是持續抓好安全生產(chǎn)為底線(xiàn)、精益生產(chǎn)為主線(xiàn)的現場(chǎng)管理。根據各個(gè)公司、事業(yè)部不同的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，選擇好對標對象。加強管理工具的運用，把KOS系統結合實(shí)際轉化成樂(lè )凱的LOS精益生產(chǎn)操作系統，在生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量、成本、效率、效益等方面實(shí)現持續改善目的。
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