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合肥樂(lè )凱榮獲第一屆合肥市市長(cháng)質(zhì)量獎金獎

來(lái)源:合肥樂(lè )凱 2022-03-14

       近日,第一屆合肥市市長(cháng)質(zhì)量獎名單出爐,合肥樂(lè )凱榮獲第一屆合肥市市長(cháng)質(zhì)量獎金獎。

       合肥樂(lè )凱經(jīng)過(guò)10多年的不斷實(shí)踐和探索,質(zhì)量從關(guān)注基本需求,能用、可用的符合性傳統質(zhì)量起步,升級到關(guān)注下游客戶(hù)及終端客戶(hù)持續穩定的可靠性質(zhì)量。三驅動(dòng)管理模式構成了合肥樂(lè )凱質(zhì)量管理的核心密碼,該模式就是通過(guò)人才、技術(shù)、市場(chǎng)三驅動(dòng)實(shí)施科學(xué)化、系統化、標準化、標桿化管理手段去滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈不同客戶(hù)的需求。

       人才驅動(dòng)就是做好高端人才、行業(yè)領(lǐng)軍人才的引進(jìn),培養高尖端產(chǎn)業(yè)人才隊伍,堅持“論績(jì)嘉獎”的原則,構建與公司盈利狀況掛鉤的激勵機制。技術(shù)驅動(dòng)即建立創(chuàng )新管理制度,通過(guò)校企建設聯(lián)合實(shí)驗室、產(chǎn)學(xué)研合作等方法設立平臺,啟發(fā)創(chuàng )造力。市場(chǎng)驅動(dòng)是依托樂(lè )凱品牌效應,建立終端營(yíng)銷(xiāo)模式,以終端客戶(hù)為核心形成穩固的供應鏈,提升市場(chǎng)占有率。

       踐行卓越模式,推進(jìn)高速前行。

       五年來(lái),合肥樂(lè )凱一直把內部規范管理提升到戰略高度。在產(chǎn)品質(zhì)量保障方面,合肥樂(lè )凱一直牢固樹(shù)立“質(zhì)量是尊嚴,質(zhì)量是品德,質(zhì)量是生命”的質(zhì)量理念,不斷增強質(zhì)量意識和社會(huì )責任意識,落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責任,滿(mǎn)足客戶(hù)期待和需求,并取得了顯著(zhù)成效:一是通過(guò)建立一體化管理體系文件,確保建立完善的管理制度體系,實(shí)施科學(xué)化、規范化管理,確保快速發(fā)展。二是通過(guò)實(shí)施內部審核,推進(jìn)一體化管理體系的有效性和效率。三是通過(guò)實(shí)施管理評審以及卓越績(jì)效的自評,持續實(shí)施改進(jìn)活動(dòng),為公司持續創(chuàng )造卓越績(jì)效打下了堅實(shí)的基礎。四是通過(guò)開(kāi)展持續的貫標培訓,提高人員的素質(zhì),成為學(xué)習型企業(yè)。五是通過(guò)提升戰略部署、實(shí)施戰略成熟度,提高綜合管理效能,全面提升經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效。

       三輪驅動(dòng),建立樂(lè )凱模式。

       人才驅動(dòng),激勵人才成長(cháng)。合肥樂(lè )凱借力集團公司和中國樂(lè )凱人才培養優(yōu)勢,培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及管理人才。主要通過(guò)完善公司的績(jì)效考核體制,如制定并改進(jìn)公司“年度精益改善十大項目”,采用跨部門(mén)職能小組聯(lián)合攻關(guān)方式,涉及產(chǎn)線(xiàn)改造、新品量產(chǎn)、產(chǎn)線(xiàn)效率提升、質(zhì)量提升、節能、海外市場(chǎng)開(kāi)拓等方面,年總獎勵金額100萬(wàn)元。員工每年工資漲幅10%,年度晉升率保持12%以上。物質(zhì)和精神獎勵相結合,以此激勵員工的工作積極性。

       同時(shí),合肥樂(lè )凱注重引進(jìn)高端人才。對外利用“產(chǎn)學(xué)研”平臺引進(jìn)研究生及以上學(xué)歷人才和多名行業(yè)專(zhuān)家。對內加大員工教育培訓改革創(chuàng )新的力度,增強員工教育培訓的針對性和實(shí)效性,提高培訓管理的科學(xué)化、規范化和信息化。

       技術(shù)驅動(dòng),創(chuàng )新研發(fā)結碩果。合肥樂(lè )凱近三年科技成果轉化率高,新產(chǎn)品收入和銷(xiāo)售占比逐年提升,收入實(shí)現增幅達104%,新品占比已達50%以上。

       合肥樂(lè )凱積極推進(jìn)專(zhuān)利、國行標和知識產(chǎn)權管理,累計申請專(zhuān)利99件,主持制定并發(fā)布實(shí)施了15項國行標。榮譽(yù)方面被認定為中國輕工業(yè)高性能聚酯膜材料重點(diǎn)實(shí)驗室、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)、國家級企業(yè)技術(shù)分中心、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)等,獲得國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)認證,通過(guò)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標準化試點(diǎn)企業(yè)認定,被評為安徽省技術(shù)標準創(chuàng )新基地。

       合肥樂(lè )凱還充分利用外部資源,完善“產(chǎn)學(xué)研”合作平臺建設,與中科大、中科院、北理工、以及樂(lè )凱研究院等單位簽訂“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)議。

       市場(chǎng)驅動(dòng),終端營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效卓著(zhù)。合肥樂(lè )凱貫徹 “創(chuàng )造價(jià)值,與客戶(hù)共同成長(cháng)”的客戶(hù)責任理念,擴大市場(chǎng)份額,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。創(chuàng )新終端營(yíng)銷(xiāo)模式,培育和發(fā)展戰略合作伙伴客戶(hù),以技術(shù)聯(lián)合開(kāi)發(fā)方式,構建利益共享、風(fēng)險共擔的雙贏(yíng)、互利的深度合作模式。建立三心服務(wù)系統提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。公司市場(chǎng)占有率的持續提升與顧客滿(mǎn)意度的持續增加為公司的國產(chǎn)替代進(jìn)口的市場(chǎng)戰略的實(shí)現提供了堅實(shí)的基礎。

       戰略謀劃,馳騁未來(lái)

       合肥樂(lè )凱將持續保持戰略定力,聚焦以PET為核心的高性能膜材料主業(yè),圍繞國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,注重基礎膜材料技術(shù)理論研究,瞄準行業(yè)前沿技術(shù)創(chuàng )新,實(shí)現高性能膜關(guān)鍵材料國產(chǎn)化和核心技術(shù)自主可控。接下來(lái),合肥樂(lè )凱進(jìn)一步深化完善,堅持“人才驅動(dòng)、技術(shù)驅動(dòng)、市場(chǎng)驅動(dòng)”三駕馬車(chē)緊密協(xié)作,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、自主創(chuàng )新能力和資本運營(yíng)能力。提升樂(lè )凱品牌高端化,早日建成世界一流膜材料系統服務(wù)商。


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