4月17日，中國樂(lè )凱召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析視頻會(huì )，樂(lè )凱華光、合肥樂(lè )凱、沈陽(yáng)樂(lè )凱設分會(huì )場(chǎng)。中國樂(lè )凱領(lǐng)導、職能部門(mén)正副職和子公司主要負責人及部分單位財務(wù)負責人參加了會(huì )議。

　　會(huì )議指出，受疫情影響，一季度，中國樂(lè )凱主要指標都出現了不同程度下降。復工復產(chǎn)后，在中國樂(lè )凱全體干部員工共同努力下，3月份：

　　主要經(jīng)營(yíng)單位收入和利潤環(huán)比大幅提升，經(jīng)營(yíng)指標明顯回升;

　　戰略并購效果顯現，國際化收入逆勢增長(cháng);

　　重點(diǎn)產(chǎn)品盈利能力提升取得成效;

　　部分重點(diǎn)產(chǎn)品結構調整取得進(jìn)展。

　　會(huì )議指出，疫情還未結束，疫情的沖擊和影響結果無(wú)法預測，將對樂(lè )凱在國際化市場(chǎng)開(kāi)拓、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等方面產(chǎn)生巨大影響，結合中央近期會(huì )議精神和國外疫情形勢，要做好打持久戰的準備;要清醒認識研判當前發(fā)展形勢，謀劃推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，尋求機會(huì )。

　　中國樂(lè )凱董事長(cháng)滕方遷對后續工作提出要求

　　一是提高政治站位，堅決落實(shí)中央和集團公司決策部署，統籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作。

　　二是堅定信心，全力以赴完成全年各項目標。集團公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )明確提出要確保完成全年凈利潤指標，因此要統一思想，鼓足干勁，推動(dòng)完成全年各項任務(wù)目標。

　　三是要強化責任擔當，黨員領(lǐng)導干部帶頭主動(dòng)作為。要開(kāi)展好形勢任務(wù)教育，引導全體員工聚焦監督目標、中心工作，共克時(shí)艱。

　　四是切實(shí)做好降本增效和風(fēng)險防控工作。要高度重視降本增效，深入挖潛;要扎實(shí)抓好安全環(huán)保工

　　滕方遷強調，希望各部門(mén)、各單位再接再厲，扎實(shí)工作，統籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在困難的大環(huán)境下，團結一心，共同努力，確保完成全年任務(wù)目標。

　　中國樂(lè )凱總經(jīng)理侯景濱對后續經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出要求

　　一是要做好四個(gè)準備，即思想上要堅定信心，經(jīng)營(yíng)上要樹(shù)立危機意識，要把握各項經(jīng)營(yíng)工作的推進(jìn)節奏，要樹(shù)立底線(xiàn)思維。

　　二是各經(jīng)營(yíng)單位要在開(kāi)源節流、降本增效上下功夫。

　　三是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)防控，提高風(fēng)險意識。

　　四是苦練內功，扎實(shí)做好以效能管理和現場(chǎng)管理為主的基礎管理工作。

　　五是快速推進(jìn)研發(fā)工作和技術(shù)創(chuàng )新工作。

　　侯景濱強調，希望樂(lè )凱集團全體干部員工在疫情防控、復工復產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)中，講政治，講大局，堅定信心，互相幫助，互相支持，共克難關(guān)，為中國樂(lè )凱可持續健康發(fā)展奠定扎實(shí)基礎。

　　中國樂(lè )凱財務(wù)總監郝春深對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評，對存在的問(wèn)題和風(fēng)險做了提示，并提出相關(guān)要求。一是嚴格按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定采”原則，安排生產(chǎn)和采購。二是要充分評估客戶(hù)經(jīng)濟能力，降低應收賬款風(fēng)險。三是大宗原材料要理性備貨。

　　中國樂(lè )凱副總經(jīng)理王朝暉要求，要認真貫徹落實(shí)會(huì )議要求，特別是董事長(cháng)滕方遷和總經(jīng)理侯景濱的講話(huà)要求，堅定信心，勇于擔當，克服當前疫情帶來(lái)的困難，制定針對性措施，努力完成全年目標。

　　會(huì )上，樂(lè )凱華光、合肥樂(lè )凱、樂(lè )凱膠片、片基事業(yè)部、戰略部先后匯報了一季度經(jīng)營(yíng)情況。