為深入貫徹集團公司精細化經(jīng)營(yíng)管理體系建設與成本管控機制要求，推動(dòng)樂(lè )凱經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩步提高，實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標，4月23日，樂(lè )凱集團召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。樂(lè )凱公司領(lǐng)導、職能部門(mén)正副職、子公司和直屬單位主要領(lǐng)導及部分單位財務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負責人等參加了會(huì )議。

　　會(huì )議指出，2021年樂(lè )凱一季度取得了較好的成績(jì)，主要經(jīng)濟指標均大幅增長(cháng)，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)27.6%，規模同比歷史最高，實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”;利潤大幅增長(cháng)，主導產(chǎn)品穩步提升，國際化收入大幅度上漲;重點(diǎn)公司亮點(diǎn)紛呈，為樂(lè )凱的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了突出貢獻。但同時(shí)我們也應該看到，樂(lè )凱距離高質(zhì)量發(fā)展還有一定差距，各公司、直屬單位、各部門(mén)全體干部職工尚需努力、大有可為。

　　董事長(cháng)滕方遷對后續工作提出4點(diǎn)要求：一是提升政治站位，進(jìn)一步加強黨的領(lǐng)導。要在后續工作中持續深入落實(shí)上級精神和工作要求，瞄定高質(zhì)量發(fā)展目標，加強工作力度、履行責任促落實(shí)。二是堅持問(wèn)題導向，各單位要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好企業(yè)管理工作，轉變思路，著(zhù)力解決好存在的問(wèn)題。三是扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育相關(guān)工作，從黨史中汲取高質(zhì)量發(fā)展的智慧力量，從百年黨史中感悟習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的深度，提升眼界、開(kāi)拓思維，武裝頭腦、指導實(shí)踐。四是深入開(kāi)展好全面深化改革，為樂(lè )凱后續發(fā)展提供強大的動(dòng)力。要重點(diǎn)推動(dòng)改革三年重點(diǎn)任務(wù)完成，開(kāi)展任期制契約化相關(guān)工作，科學(xué)制定完成樂(lè )凱及所屬單位“十四五”規劃，切實(shí)謀劃好“十四五”發(fā)展路徑。滕方遷強調，全體干部職工要目標一致、思想統一，全力以赴做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項工作。

　　總經(jīng)理侯景濱對后續經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提出6方面要求。一是牢牢抓住年度工作會(huì )核心內涵，審視目標任務(wù)完成情況，謀劃后續工作重點(diǎn)，切實(shí)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。二是認真做好市場(chǎng)分析與開(kāi)拓，抓好結構調整。三是著(zhù)力從管理、生產(chǎn)和“兩金”角度提高效率。四是在技術(shù)創(chuàng )新方面抓實(shí)“產(chǎn)品統籌、技術(shù)統籌”、“技術(shù)創(chuàng )新降本”，為樂(lè )凱高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮支撐作用。五是抓好項目建設工作。六是重點(diǎn)開(kāi)展好治虧減虧工作，及時(shí)跟進(jìn)、采取措施、進(jìn)行改善。抓好信息化工作，為精細化管理體系建設服務(wù)。

　　副總經(jīng)理楊永寬主持了會(huì )議，并就下一步工作提出4點(diǎn)要求：一是認真傳達貫徹本次會(huì )議精神，確保各項工作落實(shí)落地。二是繼續推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品盈利能力提升工作。三是做好成本管控、降本增效。四是重視安全生產(chǎn)，確保常抓不懈。

　　會(huì )上，樂(lè )凱戰略部、財金部分別就企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況以及“兩金”、成本和費用等方面進(jìn)行了系統分析。樂(lè )凱華光、樂(lè )凱膠片、合肥樂(lè )凱、沈陽(yáng)樂(lè )凱分別匯報了經(jīng)營(yíng)情況。